SERVICE.01 管理者培训
以高业绩者的行动特性为基准，举办使听课的各位管理者的能力以
明确的数值化来表现出来的一种能力开发。
即是学习和培养高业绩者的行动特性的培训，也是系统地将商业领导者所需的能力（行动特性）以数值化的形式表现出来的培训课程。
培训后，在平日的工作中，以明确的数值化作为标准，从而使自身的长处进一步提高和克服弱点，帮助您成为真正的
商业领导者。
就像俗话说那样，人的行为变成习惯需要100天。无论是从书籍上学的知识或是请讲师教授的好课程，
不能形成习惯的话，逐渐地心理放松，随时所学的知识都有可能消失。
因此，本公司提供的课程能使各位商业管理者的能力开发和中长期的心理成长得到更进一步的提高。
SERVICE.02 解决型销售培训
学习发挥高能力的
销售员的特性
重新认识商谈的方式。
分析连续几个月实现销售额的销售员的销售手法是什么？应该摆脱说法型的分析法，为了长期的发展积极的与客户一起完成适合客户所经营的商品及服务内容的商谈伦理。
通过确定商谈伦理并使其发展，不仅能使销售组织业绩整体提高，伴随着伦理的制定，通过销售范本的制定，在新员工的教育等方面也能得到很好
地运用。
与客户建立成真正的信赖关系，达到双赢的瞬间难道不是销售员价值体现的时候吗？利用您实践中已掌握的知识，加上跟元上市公司销售部长所学习真正的销售过程，如果能够在日后的工作中发挥出作用，将对我们是一种莫大的鼓励。
SERVICE.03 行动特性人才评价系统
建立成达到世界基准
水平管理者的能力
的人才评价系统。
通过把长期的人才成长曲线与个人及其上司共享，从而把人才导向正确方向，这时一套员工满意的人物评价系统才得以实现。
不仅实用与升降级别时的人事评价，也可以用于培养管理者或员工。
针对于下一代后备干部的员工，提前共享所需能力然后有针对性的培养，对于公司而言，好处很多。
虽然系统的内容是针对销售部门的业绩评价为主，也适合像总务部门，管理部门，技术部门等平时难以通过数值做出评价的部门。